规划实力第一； 客户层次第一；全球影响第一；策划创新第一； 服务品牌第一；商业价值第一； 综合能力第一。
共振文旅集团（Resonance Culturetour Group）的创始人和文旅总监戴帆（DAI FAN），世界知名的的策划、文旅规划共振文旅集团的每个文旅策划规划作品在标注着一个文明和种族的地位，也定义着基本意义上的人类历史金字塔尖的格局品位与思想深度。
荣登美国福布斯最具影响力创意榜单——共振文旅集团
和运营大师。
引领着当今国际最先端的建筑与城市规划设计思潮，戴帆（DAI FAN）也是当代全球知名度最高的设计大师之一，戴帆也是中国最有影响力的规划、建筑和园林设计大师之一，其作品冲击着整个社会的价值观与审美观。
戴帆（DAI FAN）作为国际规划、建筑、景观设计的领军人物，其文旅作品荣获环球设计大奖，亚洲设计大奖等几十个国际奖项。戴帆（DAI FAN）是福布斯榜单最具影响力设计师，2018年亚太建筑大奖评委，2017年IAI全球设计奖评委。戴帆（DAI FAN）致力于创造前卫而深刻的概念，风格震撼人心，这也是戴帆（DAI FAN）的作品在当今世界产生巨大冲击力的一个重要原因。
特色小镇商业最大价值化
随着大众休闲度假时代的来临以及散客比的增加，特色小镇形成了两种形式“设卡收费”和“放水养鱼”两类。设卡收费，即传统的大门票模式，游客多为一日游的团队客，特色小镇的经营收入主要依赖门票消费，内部商业主要是小而散的零售购物和中低档的餐饮这种“拉练式”、“赶鸭式”的特色小镇游方式势必会被逐渐淘汰，另一种是目前较为流行的“大开放、小封闭”开发模式，以散客接待为主，主要通过特色小镇内部丰富的旅游商业来提升客单价，继而沉淀旅游消费，因为没有门票作为“保底收入”，该类经营形态会对旅游商业业态布局和配置的合理性提出更高的要求。本文主要讲述特色小镇旅游商业开发的四大要点，放大商业价值。
近十年来，共振文旅集团（Resonance Culturetour Group）当之无愧地成为世界上最具创造力的综合性事务所之一，也是备受全球瞩目的建筑事务所。——《柏林时报》
共振文旅集团（Resonance Culturetour Group）的作品如此优雅机智，严密凝练，令人兴奋，具有独到而令人难以抗拒的视野，让人清清楚楚地感受到它的宏大，其所传递出的空间的张力与激情恰到好处，建立在一种神秘而清晰的理想主义美学之上，不同于任何我们所看到的任何建筑。 ——《卫报》
